2026年7月，东莞南方中集青年员工成长训练营（三期）首轮学员IDP汇报辅导及第二次线下集训顺利开展。中集学院标准学习产品中心学习产品高级经理刘曲华、学习产品经理吴婷婷、项目组及全体学员共同参与。
层级辅导纠偏，明晰成长路径
为学员校准成长方向、明晰提升路径，集训前公司有序开展青训营三期首轮IDP个人发展计划辅导。由管理部、各部门长、直属上级与学院老师组成辅导小组，分批对学员发展规划进行专项辅导。
学员结合岗位实际、能力短板与职业发展规划，逐一汇报个人IDP成长方案。辅导组紧扣公司业务发展战略与岗位成长潜能，逐项点评、精准纠偏、定向指导，推动个人职业发展与公司战略导向紧密契合。
问题分析解决，夯实改善根基
7月17日，刘曲华老师主讲《问题分析与解决》课程。内容直击职场问题处置核心，为学员搭建起闭环式结构化解题思维。
课程结合生产经营真实案例，重点讲述问题解决步骤、5Why 根因分析、4W问题拆解等实用职场工具，引导学员跳出表层问题处置、深挖问题本质根源。通过实操演练、分组研讨与案例复盘，切实提升学员复杂问题处置、全流程闭环管理与精益改善落地能力。
精进表达技巧，锻造职场软实力
7月18日，吴婷婷老师主讲《公众表达技巧》课程，针对性赋能学员职场汇报与公众表达核心能力。课程打破 “表达靠天赋” 固有认知，传递 “刻意练习、持续复盘、迭代精进” 的成长理念。
课程重点讲解3W准备原则与 “开、进、关” 结构化表达方法，覆盖公众表达全维度实操技巧。通过模拟发言、现场点评、互评打磨等沉浸式训练，帮助学员克服临场紧张，理顺表达逻辑，强化重点输出。期间部分学员主动突破自我登台展示，现场学习氛围热烈。
第二次集训内容紧扣业务发展需求，助力学员实现思维认知、方法工具、实战能力阶段性跃升。期望全体参训学员持续将课程所学转化为工作实绩，在岗位上深耕改善、主动担当，为东莞南方中集基地化发展战略注入青春动能。
学员感悟摘选
新业务运营部-李宇韬：通过本次课程学习的问题分析与解决方法，我学会了如何用标准化思路处理工作问题。以往解决问题只看表面，治标不治本，这套方法能够引导我立足现场、深挖根本原因。从明确问题、制定目标，到落地对策、标准化巩固，形成完整改善闭环。
市场营销部-刘奇：经过本次《问题分析与解决》，今后开展生产异常处置工作时，我会熟练运用问题解决八步法开展系统化工作。面对现场突发问题，不再依靠个人经验和主观直觉处理问题，把问题拆解细化，深挖问题背后的原因。工作中认真追溯问题的根本原因，从根源找到对策，让问题不再重复发生。
产品技术中心-蒋文燕：参与公司青训营公众表达课程，解开了我当众发言紧张、逻辑混乱的难题。课程讲解表达三维要点与“开-进-关”框架，传授克服紧张、优化仪态的方法。后续开展汇报与跨部门沟通时，我将运用所学梳理思路，从容清晰传递观点，改善发言慌乱问题，提升职场沟通效率。
资源采购部-谭胜兰：通过本次《公众表达技巧》学习，我深刻认识到公众表达是一项重要的综合能力，不仅考验语言功底，更体现逻辑思维与心理素质。在今后公众表达中，我将运用“开 - 进 - 关” 三段式表达框架勤加练习、及时复盘，让表达更从容、专业、高效，助力自身工作与个人能力持续提升。
制造技术部-谢圆圆：此次培训搭建起系统化解决问题的思维框架。以往处理工作问题多依靠经验直觉，本次课程引导我逐层剖析问题根本。4W分析法全面梳理问题，5Why深挖根源。咖啡杯、捷达快递案例使我明白找准真因重于盲目处置。后续工作我会活用这套方法，精准定位问题，持续提升解决问题的能力。
