近日，中集集装箱集团质量大会隆重召开，大会对2025-2026上半年度质量月活动中表现突出的企业与个人进行集中表彰。东莞南方中集凭借扎实质量管理与成效，一举斩获“质量月优秀企业奖”、优秀项目二等奖《质量短板专项改善》、网络最佳人气奖《TPM专项改善》及优秀个人奖。多项荣誉的取得，是公司坚守 “匠心智造、冠军品质” 价值追求，践行 “工序内造就品质” 核心理念的集中体现。
全员参与，系统推进质量月
本次质量月活动中，东莞南方中集定位为覆盖意识、能力、过程、改善、机制五大维度质量提升专项行动。公司构建 “高层引领、部门协同、班组主导” 三级推进体系，按照准备、启动、推进、攻坚、总结五个阶段实施，确保活动谋划有章法、推进有节奏、落地有成效。
在具体执行中，公司以 “质量为基、客户至上” 为纲领，围绕意识强化、标准统一、过程管控、闭环改善、供应链协同五大维度系统性开展工作。通过主题宣贯、专项培训、现场稽核、TOP问题攻关等一系列举措，全员质量意识持续增强，一次下线合格率环比提升3.2%，客户满意度环比提升3%。有效提升了一次下线合格率和客户满意度。
凭借体系化组织与务实举措，东莞南方中集从参评企业中脱颖而出，获评集团“质量月优秀企业”。该奖项是对公司在2025-2026年度质量月活动中高效推进与落实成效的高度肯定。
聚焦短板，精准闭环管理
质量短板专项改善活动核心是 “不回避问题、不掩盖短板” 。在质量月期间，公司围绕关键工序、关键缺陷与关键指标，系统梳理了影响产品质量TOP问题，并组织跨部门团队进行专项攻关。改善内容覆盖了从焊接工艺到装配控制、从工装改进到标准目视化等多个维度。
项目推进过程中，公司建立了 “每周跟踪进度—识别风险与阻碍—快速决策推动” 闭环管理机制，确保每一项改善措施都能落地、验证、固化。
“用数据说话、用改善证明” ，质量短板专项改善在集团评审中荣获 “优秀项目二等奖” ，该奖项是对东莞南方中集问题导向、精准攻坚能力的高度认可。
全员维护设备，保障品质根基
质量月期间，公司系统性推进TPM 自主保全专项，聚焦焊机参数精细化、设备校准、维保点检等关键环节，推动设备管理由“事后维修”向“预防维护”转型。此项目充分激活一线员工主动性，推动操 作工从设备“使用者”向“守护者”转变，通过日常点检、自主保养、异常反馈等机制，让员工深度参与设备状态管控，有效降低设备波动引发的质量风险，营造“人人都是设备主人”自主保全氛围。
凭借广泛员工参与、扎实可量化改善成效，该项目在集团评选中斩获最高票数，荣获“最佳人气奖”。
匠心担当榜样，引领品质先行
品质保证部陈涛作为本次质量月活动青年骨干，在长达数月推进周期中，全程参与质量月启动仪式、焊接技能比武、现场质量审核策划组织，再到TOP问题攻关的跟踪验证与阶段复盘总结，他始终以高度的专业素养和责任感投入工作。
此次获评集团优秀个人，既是对其个人履职能力与敬业精神的认可，也是东莞南方中集品质管理团队 “产品如人品” 职业信念的生动写照。
一系列荣誉的取得，勾勒出东莞南方中集 “匠心智造、冠军品质” 的质量底色。下一阶段，公司将始终坚守 “成就客户” 使命，以质量提升为核心抓手，推动质量管理走向常态化、长效化，为公司高质量发展注入强劲动能。
