2026年8月27日,集装箱集团第四届TBP课题大赛圆满落幕。经各企业内部推选以及评委组严格筛选,25位选手齐聚决赛现场,分享各企业的改善成果。经过一天的激烈角逐,本次大赛共决出一等奖三名、二等奖五名、三等奖八名、优秀奖若干,其中东莞南方中集制造二部余奕、制造技术部冯嘉乐荣获本次大赛二等奖。
余奕于2025年7月加入公司,在入司1年余载中,深耕生产一线,始终坚持客户导向。本次参赛课题《提高45尺PW箱生产效率》,以保障订单交付为出发点,深挖历史生产数据,运用平衡墙分析识别瓶颈工序与台位,借助组合票分析定位问题点并实施改善,同时将成功经验复制推广至其他瓶颈工位,实现单箱生产瓶颈节拍下降,小时产能提升。这种敢想敢干、主动破局的精神,充分展现出东莞南方中集新生代员工的当家者意识与持续改善的进取风采。
冯嘉乐,2024年5月入职。秉持“干毛巾也能拧出水”的精益改善理念。在参赛课题《降低液压系统运行及维护成本》中,针对液压系统维护成本管控难题,他从产线运行、班组作业、系统构造多维度逐层拆解分析,锁定设备使用过程中的耗量异常问题;运用5M分析法、5Why分析法深挖问题根源,通过系统性治理,实现A线总装单箱液压油耗量降低。

此次赛事荣誉的取得,离不开东莞南方中集长期以来对TBP问题解决法深度贯彻落地。公司坚持把精益思维融入生产全流程,各部门立足现场、务实实践,全员践行持续改善,鼓励员工立足岗位挖掘改善机会,沉淀方法、复制经验,为人才成长与课题攻关筑牢坚实基础。
未来,东莞南方中集将坚定不移深耕精益ONE模式,持续强化全员改善氛围,充分激发一线员工创新活力,以问题为导向、以数据为支撑,不断突破现有瓶颈、实现自我超越,稳步推进企业卓越运营,为集团高质量发展贡献更多力量。